Gestión de Talento ante la Incertidumbre Arancelaria

Los aranceles del 25 % a acero y autopartes ponen a prueba la resiliencia de la industria manufacturera. Pero el verdadero desafío recae en el departamento de Recursos Humanos: ¿cómo mantener motivado al equipo y asegurar la continuidad operativa?

Aprende de tu propia encuesta interna

En un reciente sondeo con más de 130 plantas automotrices:

• 19 % redujo producción
• 5 % aumentó plantilla
• 70 % espera más datos
• 8 % canceló líneas

Estos datos muestran que la mayoría opta por la cautela. La clave es diseñar tu propia encuesta semanal (3–5 preguntas) sobre turnos, inventarios y necesidades de capacitación.

Tres Estrategias de Talento

• Flexibilidad en turnos: adapta horarios y esquemas de rotación para equilibrar la carga de trabajo.
• Cross‑training: capacita a tu personal en múltiples procesos para mover recursos según la demanda.
• Comunicación transparente: informa al equipo sobre escenarios, decisiones y planes de continuidad.

Preparación por Escenarios

Define tres escenarios claros: optimista (recuperación rápida), conservador (pausa prolongada) y disruptivo (relocalización de líneas). Asigna responsables y métricas de éxito para cada caso.

El Rol de RH

• Monitorea el clima laboral y ajusta planes de motivación.
• Gestiona paquetes de retención clave para roles críticos.
• Colabora con finanzas en modelos de previsión de costos de personal.

Al combinar datos propios, escenarios y comunicación efectiva, tu equipo de RH no solo resistirá la incertidumbre arancelaria, sino que saldrá fortalecido. Para diseñar tu plan de acción, contáctanos en estrategiaindustrial@catchconsulting.com.mx.